不断提升领导力和洞察力

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根据斯坦福大学名誉教授Albert Bandura关于同伴影响与自信关系的大量研究结果表明:人们的自信和自我效能水平归功于身边的同伴,人们通过“社交说服”和“社交建模”两个维度建立起自信。社交说服是指我们被别人说服相信自己,社交建模是指我们观察到别人的成功,从而获得我们也可以成功的信心和方法。

在伟事达小组会,这种同伴之间产生的能量场是一种无形力量,让我们在与他人分享经验和知识的过程中,能够激发自我效能并提高个人技能。

数据证明,伟事达会员公司的发展会显著地超过非会员公司的发展。25年来,邓白氏对伟事达会员企业不断进行数据追踪,每5年进行一次统计。根据最新数据-2015年邓白氏的跟踪调查显示,加入伟事达5年以上的小组会员,其企业年增长率是美国企业平均增长率的三倍。

每一个小组,每一次会议,会员们都可以无拘无束地讨论任何话题。如果你愿意坦率地谈谈你所面临的艰难抉择,其他会员将团结在你身边,侧耳倾听,提出尖锐的问题,并提供他们拥有的一切资源来帮助你成长为一名优秀的领导者,改善企业经营成果。当你获得来自于不同智慧集结而成的全新视角,无论是从同行企业同伴,外部竞争推动者,抑或是专业资源演讲人,他们跨越公司的范围,扩大自己的眼界,而这是传统的行政领导力培训无法提供的。

大多数会员们表示,伟事达CEO领导力发展计划,不仅帮助他们成长学习,还不断地寻找新方法将他们的新知识应用到业务中。伟事达私人顾问委员会帮助企业领导人充分利用智慧和他们行业的经验,专业领导力教练的指导——伟事达教练,以及世界各地的伟事达社区的集体知识。