传承精髓技术,伟事达中国2018年度新教练培训,与您不见不散

 
 
 

尊敬的伟事达教练:

 

我们诚挚邀请您参加伟事达2018年度中国新教练培训,本次培训特别邀请伟事达全球大师级教练Lance J. Descourouez先生亲临执教,您不仅可以现场学习伟事达61年积淀的核心教练技术,更有机会与十多位来自不同行业顶尖的伟事达教练一起交流和切磋。在理论学习、实践模拟和现场互动中,掌握伟事达纯正的教练技术,领略伟事达私董会的核心价值,成为行业内闻名遐迩的伟事达认证教练。

 

本次培训时间将于3月下旬在上海举行,为期4天,具体时间另行通知,请关注官微动态。

 

伟事达(中国)真诚期待您的莅临参与,引燃同道神力!

 

 

Dear Honorable Vistage Chairs:

 

We cordially invite you to attend the 2018 Annual Vistage New Chair Training which will be convened for a consecutive four days on March.

 

Mr. Lance J. Descourouez, one of the most famous master chairs in global Vistage ,has been especially invited for this coming premium training which is exclusively for China New Chairs. This four-days training will provide you an exclusive opportunity to access the 61-years' experience, wisdom and insights of senior Chairs. It will heighten your Vistage experience, help you gain Vistage Chair techniques and provide actionable takeaways that you can bring back to your own group. 

 

Meanwhile, it also offers you the chance to communicate and exchange views with several top talents who are dedicated to become Vistage Chairs from various industries. With the interaction of theoretical learning, stimulative practice and on-site face to face communication, you will completely command the core knack of Vistage Chair techniques and deeply appreciate the value of Peer Advisory Board. Through this training, you will be qualified to become a Global Certified Vistage Chair, which is the crowing glory among the peers .

 

Please kindly find the training details and related matters as follows.

 

We're sincerely looking forward to your presence!

 

 

 

伟事达全球大师级教练亲临执教
 

Lance先生,是伟事达全球最佳实践教练之一,在全球6个大陆、46个国家,有超过30年的培训及顾问经验,目前在美国本土带领5个伟事达固定小组;是伟事达全球公认的“跨文化最佳实践教练”,2015年被评为美国硅谷最受欢迎的教练,2016年伟事达全球Hope Award大奖得主;2015年起至今,担任美国硅谷教练委员会主席;他同时是伟事达中国顾问团成员,从2014年开始全面负责伟事达中国教练培训。

 

Lance先生曾是LCI Global公司创始人兼总裁,尤其擅长组织评估、团队建设、跨文化交流、国际领导力及冲突管理,并与多家公司都有广泛合作,包括AMD(超微半导体公司),AT&T(美国电话电报公司), Avon(雅芳), Dupont(杜邦), Exxon(埃克森美孚公司), Fujitsu(富士通), Gallo Wine(嘉露酒庄), GE(通用电气公司), GM(通用汽车公司), Hewlett-Packard(惠普), Intel(英特尔), The Gap(盖璞), Levi Strauss & CO., (李维斯)Mobil and Union Carbide(联合碳化物公司)。 

 

Lance先生还特别关注组织机构成长与转型。他的国际客户中包括中国财政部政府高级会计师、印度杜邦化学工程师、马来西亚惠普设计工程师、台湾和韩国航空航天所航空工程师以及科威特石油公司石油工程师。 他毕业于华盛顿美国大学跨文化心理学文科硕士,也是华盛顿美国大学国家培训实验室组织开发学理科硕士。

 

 

伟事达独一无二的培训体系

 

伟事达教练培训体系是基于自主研发的经典问题处理流程,融合世界各地优秀教练的带组经验和技巧而形成完整课程,每年修订的教材和方案必须通过美国总部大师级教练委员会审议批准。这才造就了伟事达61年积淀的技术精髓得以不断提升和延续,并能够为会员提供持久的、稳定的、高回报的成长。

 

近年来,TED演讲风靡全球,著名演讲人西蒙.斯涅克(Simon Sinek先生长期专注于领导力方面的研究,他被邀请到世界各地进行演讲,TED榜单常年排名前三位。他也是伟事达专家演讲人,曾在美国德克萨斯州举办的伟事达主题年会(Think Big Conference)发表精彩演说。由他撰写的《从“为什么”开始,乔布斯让Apple红遍世界的黄金圈法则》一书,广泛受到企业家和管理精英们的追捧青睐。西蒙先生发现了“黄金圈法则”,他认为:真正的影响力,给人们启发与激励的思考方式是从“Why ->How -> What的思考框架。 事实上,从1957年创立至今,伟事达教练培训体系始终秉持着黄金圈法则的原则。

 

在中国伟事达,我们每年邀请全球大师级教练担任中国教练团的培训师,为教练们创造不断进阶技术、切磋交流、同伴加速的学习环境,帮助他们真正掌握伟事达教练技术的精髓,领略伟事达的核心价值,成为行业内至高荣耀的伟事达认证教练。

 

 

新教练培训内容概述
 

 

 

1、伟事达小组会方法理论

2、伟事达私董会及问题处理流程技术

3、为实践教练技术制定延展性目标

4、创造透明度:从教练自身开始

5、打开“敏捷思维”的奥秘

6、假想妖魔鬼怪会阻碍你到达目标

7、CEO一对一教练辅导

8、何谓“转变”

9、帮助会员转变的13种方法

10、增加会议价值的3种方法

11、4种致命畏惧如何阻止成长

12、谈论问题的其他方法

13、情绪与智慧

14、18种辅助会议技巧小窍门

…...    

 

历届回顾 第一阶段:开启探知学习之“WHY”
 
 

 为什么伟事达私董会的模式能持续61年?

为什么伟事达能发展到全球19个国家?

为什么伟事达的小组能持续30年以上?

什么价值观和理念成就了伟事达私董会?

伟事达能给企业CEO带来什么样的价值?

 
 

 

面对一群来自于不同行业,具备丰富管理经验和专业领域特长的精英们内心困惑时,Lance先生开场热身后,立即直奔主题,通过限时提问、分组讨论、游戏演练等形式多样的培训方法和技巧,迅速捕获现场所有人的注意力,引燃兴趣点,带领新教练们如同探秘解码一般,渐入佳境,层层揭开那些“WHY”背后的真正涵义。

 

伟事达为企业CEO奠定成为优秀领导者的基础,帮助CEO实现事业成功和个人生活品质提升。基于“信任、挑战、关怀、成长”的核心价值观,将十多位CEO们聚集在一起,在绝对私密的氛围中,相互切磋,共同发展。伟事达为CEO提供独特的“四位一体”价值理念的整体发展项目,其中包括伟事达CEO小组会(也被外界称为伟事达私董会)、专家演讲人互动研讨会、导师一对一深度辅导、全球会员网络的高端社交平台四大核心模块。经过61年专注服务CEO的实践证实,伟事达被公认为后EMBA时代帮助CEO发展的有效模式。

 

有别于商学院和领导力培训发展项目的独特之处,伟事达小组会在教练的引导下,以结果为导向,通过伟事达独有的同伴咨询(Peer Advisory Board)方式,依靠同伴提供的新视角和新思路,来解决CEO们最迫切的企业问题,作出更有效的商业决策。

 

第一天培训课程,Lance先生活力四射、热情洋溢,他以精湛引导技能,激发思维碰撞,唤起内心情感,传递正念力量。学员们在每一项课程内容的反馈小结中,感悟收获成长,技术进阶升级,以同伴学习方式使得强大能量场迅速聚拢。

 

 

 

历届回顾 第二阶段:修炼术业专攻之“HOW”

 

伟事达培训体系重点强调对方法论和管理工具的准确运用技巧。Lance先生在授课中表示,熟稔的教练技术代表着一种能够在最恰当的时机,准确运用并被会员感知而产生效果的能力。这需要通过反复实践中不断修炼,最终形成一种内化修养和综合能力。第二天培训课程,即紧凑又高效,课程涵盖超过20多项的精彩内容和互动练习:

1、伟事达小组会方法理论和核心;

2、伟事达私董会及问题处理流程技术;

3、为实践教练技术制定延展性目标;

4、创造透明度:从教练自身开始;

5、打开“敏捷思维”的奥秘;

6、CEO一对一教练辅导;

......

 

 
历届回顾 第三阶段:增强循环之“WHAT”

 

感受“知行合一”,伟事达独特的培训体系强调“增强循环模式(Reinforcing Loop Model)+ 体验式学习(Experience Learing)”是指通过模拟情境化学习方式,置身于各种虚拟的或真实的特定情境之中,参与者在体验时要尽量从外在环境和内在心境两方面,去感受自己从学习、分享、实践和成长的循环过程中所创造出的加速学习成果的价值。

 

第三天课程以经验分享,结合模拟演练为主,通过伟事达中国资深带组教练、资深专家演讲人的经验分享,以及Lance教练现场引导点拨,结合问题处理流程场景模拟,让每一个人对教练技术不断温故知新、反求诸己、控场切换,在反复实践中理解其背后的意义。

 

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    历届新教练培训部分学员收获感悟(摘选)

 

1、我曾经以为私董会只是小组会议,现在我有了更全面地认识伟事达四大支柱体系,还包括专家演讲、一对一辅导和全球网络社区。在培训中关于如何为会员提供最大化价值服务,让我更清楚了自己的优势和挑战所在。课程内容很丰富,也很烧脑,让我感受最深刻的是,伟事达是帮助企业家解决现实问题和个人领导力提升,这让我觉得充满了吸引力和自豪感。

2、三天的培训让我感受到成为一名好教练应当具备三个关键素质:首先,打开自我很重要,全身心投入,并且以身作则地遵守小组价值观和规则,其次,自我辨识是关键,要对自己所承担的角色有清晰认知,观察并控制会议过程中整体气氛和每个人的感受; 第三,空杯心态,谦卑待人,相互学习,才能建立起相互之间的“信任、关爱、挑战、成长”的价值观。

3、我印象最深刻的是”矿物七步法“,如何实现从用脑去剖析到从心去剖析的转变。问题处理流程对所有人都是有帮助的,通过再次重申问题,分享问题,可以从更多不同的角度来剖析问题背后的原因,更深入地去理解和解决这些问题的根本所在。问题界定至关重要。

 

4、伟事达培训课程,不仅能够高效显著地提高教练职业技能,更重要的是在职业发展过程中,更关注个人修炼,引导我们给予家人和朋友、同伴更多关爱,共同提高生活品质。

 

 

立即行动!

报名参加伟事达新教练培训  

Action Now 

 
 

 

如果您具备这些素养,您就是伟事达教练最佳人选:

 

1

担任过多年的企业CEO或创立并经营过企业,有丰富管理实践经验; 

2

拥有独特的生命经历,对个人成长和帮助他人成长,有热情与动力;  

3

热爱学习,愿意接受挑战,拥有奉献精神;  

4

有志于成为伟事达中国签约教练,陪伴组员共同进步。

 

报名提交后将经过内部审核及面谈,审核通过后准予参加培训。

 

新教练培训合格者,您的收获将包括:

 

1

有机会成为伟事达中国签约教练;

2

掌握伟事达61年积淀的核心教练技术,帮助更多人取得事业和个人成就;

3

加入中国伟事达教练大家庭,结识全球教练网络,共同交流切磋;  

4

有机会赴美国参加全球教练年度大会,并获得伟事达授予的总裁教练证书 (建立标准组满一年后)。

"Invitation
 

 

 

伟事达2018年度中国新教练培训

 

培训日期:2018年3月下旬,具体时间另行通知

 

费用:3000USD(21000RMB)

(包含培训费,餐饮、翻译)

 

重要提示:该培训费用将在教练正式建组后,全额退还。

 

点击文末阅读原文,立即报名参加培训

 

欢迎致电询问,敬请联系:

伟事达中国 市场部 

电话:021-60932290-818

电邮:may.chen@vistage.cn

 

伟事达 Vistage

伟事达的愿景与服务

 

伟事达是全球61年的CEO发展机构,自1957年以来专注于提升CEO的事业成就和生活品质。目前,在19个国家拥有近23000多名CEO成员。伟事达为CEO们提供一个独特的整体发展项目,包括伟事达CEO小组会(也被外界称为伟事达私董会)、专家演讲人互动研讨会、导师一对一深度辅导、全球会员网络社交平台四大核心模块。经过61年专注服务CEO的实践证实,伟事达被公认为后EMBA时代帮助CEO发展的有效学习模式

 

伟事达带给会员的变化

 

25年来,邓白氏对伟事达会员企业不断进行数据追踪,每5年进行一次统计。根据2015年邓白氏的跟踪调查显示,加入伟事达5年以上的小组成员,其企业年增长率是美国企业平均增长率的三倍。

 

伟事达CEO信心指数,誉为美国经济"风向标"。

 

伟事达CEO信心指数发布的Q3数据,是美国伟事达通过定期跟踪和调查伟事达会员,对美国经济和公司发展的预期,得出的科学数据。自2003年起,伟事达CEO信心指数于每个季度在华尔街日报定期发布(2016开始每月公布),成为CNBC、Fox商业频道、Bloomberg News、Financial Times等美国主流商业媒体对就业前景和经济趋势预测的风向标,被业内视为预测美国未来GDP变化的最重要依据,也是美联储制定未来政策的关键,重要参考。