拆解领导力,聚焦四维度||诚邀您加入伟事达019跨界特色小组

 

导言:

最近,由伟事达市场部策划主导的关于“伟事达会员企业家成长与共鸣”的系列主题活动正式启动,本期主题是“拆解领导力”,专访嘉宾的是伟事达019小组谢文坚教练。谢文坚教练,现任中国医疗器械行业协会高级顾问,曾担任上海家化董事长兼CEO,强生医疗中国区总裁,他曾带领团队成功扭转强生医疗中国区业务,并助力强生医疗公司成为中国位居前列的医疗及诊断器材公司, 在全国拥有超过3000名员工,年营收超过10亿美元。

 

“ 饱经商场风云,且看云淡风轻。伟事达教练带给我发自内心的激情和喜悦之感。我希望能够将自己多年企业管理实践中的经验知识与更多的企业家们探讨分享,共同成长。”          --- 谢文坚

 

 以下内容为访谈精彩摘录,与大家一起分享。

在访谈中,谢文坚教练认为,面对当前充满不确定因素且快速变化的市场环境,企业家们主动提出学习企业管理新理念、新方法的需求迅猛高涨。同时,近几年市场上也出现了许多企业大学、商学院、企管类课程、领导力项目,随之而来各种创新潮流的名词解释和培训框架层出不穷。对此,谢文坚教练认为,领导力的本质是“高度融合的多维度影响力”,这点始终没变。领导力的提升不可能一蹴而就,它需要经过不断实践和反思,将企业家所应当具备的核心能力融入到思想深处,甚至成为本能反应的过程。

当谈到“伟事达私董会与领导力提升的内在联系”时,谢文坚教练认为,首先要理解领导力的内涵,领导力可以拆解成为很多维度和层次,但是最核心能力可分为以下四个层次:

 

1

战略力Strategy

 

2

执行力Execution

 

3

赋能力Empowerment

 

4

决策力Decision-Making

 

首先是战略能力,每一位企业家CEO都是一个团队指挥官,他需要对未来有足够的远见和能力。他具有敏锐的商业嗅觉,能够洞察先机,运筹帷幄。这是一项需要丰富经营阅历积淀和广阔资讯透视后形成的、更高层级的、系统性思维能力。

 

其次是执行力。企业家想要获得成功,就必须具备带领团队打胜仗的能力,能够鼓励员工发挥价值创造,以企业文化为纽带,以绩效考评为准绳,提升员工的工作投入度和满意度。这种执行力不在于企业家本身,而在于推动团队高效行动的能力。

 

第三,企业家需要充满正能量,并且有能力将这种信念力量产生聚能效应,如同心脏的造血功能般,使其流动到组织运营过程中的每个环节,激发员工的内在自驱动力。

 

最后,决策力。 企业家如何使得决策过程尽可能考虑周详?如何降低决策失误导致的风险?如何进行追责机制?这些问题的背后,不仅仅需要企业家对过往成功经验进行总结复盘,同时也需要经历缜密的思维训练,最终形成企业内部科学决策机制和环境。

 

谢文坚教练强调,在此过程中,除了系统性加强企业管理知识框架,掌握各种管理工具和方法论的运用之外,必不可缺的就是一群志同道合的同伴。在伟事达私董会,会员同伴之间产生的能量场是一种无形力量,使你获得来自不同维度的智慧,从而形成全新视角,突破惯性思维,提升跨界视野,而这是传统的领导力培训无法提供的。这也就是伟事达私董会被企业家会员公认为后EMBA时代,帮助CEO发展的有效学习模式。

 

 

加入伟事达019跨界特色小组
 

 

 

当“跨界、数字化转型、互联网+”这些商业概念早已被企业家们所耳熟能详,伟事达019跨界主题小组会带来什么新鲜听闻,不同之处?......你将有机会汲取来自不同领域优秀企业CEO关于管理新方法、新观点、实践行动的真诚分享、获得难得的反馈建议,共同跳出惯性思维,进阶为前瞻性的思维模式,认真思考同伴之间真实困扰、传播正念能量,无畏真言,一诺千金,并将突破性的想法付诸行动。让你的企业紧跟时代趋势,使其稳步久健于发展成长的生命周期,让你的个人生活更加从容自由,享受内心的喜悦与平和。

 

在伟事达小组中,一群志同道合,没有利益关系及冲突的同伴们共同倾听您的苦衷,了解您的纠结,分析您面临的市场状况。我们将参访同伴企业,邀请行业大咖,访问政策专家,以伟事达私董会独特的学习方式,共同深刻了解相关专业的国内外行业发展趋势及对相关企业的影响。

 

参与报名方式:

1、点击下文“原文阅读”,填写报名申请表。

 

2、发送邮件至伟事达官方邮箱:

      vistagechina@vistage.cn

 

3、致电伟事达中国办公室:021-60932290

我们将在收到您的报名申请一周之内给您回复。经审核后,按照提交表格时间顺序,为您安排谢文坚教练一对一的沟通面谈,以确保小组成员既具备规模匹配性,又避免直接竞争排斥。通过沟通面谈,您能够加深对伟事达小组会以及教练背景了解,做好充分的心理准备,坦诚开放地分享各自所面临的挑战与机会,愿意与其他小组成员一起相互帮助,共同成长。

 

伟事达学习模式和独特价值
 

 

伟事达是全球60年的CEO发展机构,自1957年以来专注于提升CEO的事业成就和生活品质伟事达CEO发展项目由四大模块组成,运用“四位一体”整合学习模式 -- 即伟事达精髓,营造出一种独特的、可信赖的、可表达内心深处想法的交互式学习环境,为CEO带来纵观全局所需的领导力,培养他们成为更优秀的领导者。

 

伟事达会员不仅可以与全球企业家共同探讨商业管理问题,切磋实战经验,探寻全球商机,寻找商业伙伴,分享实践历程,并且体会到全球化商业环境怎样提升会员的领导力以及商业成就。

根据2016年对伟事达3,000多名会员的满意度调查显示,“四位一体”价值理念使会员更深入地了解伟事达价值观,传递会员价值,帮助会员获得持续发展。伟事达独特的四大完整价值分为以下四大板块:

  •  优化生意:帮助会员优化商业成绩

  •  增强领导力:帮助会员个人和职业成长

  •  学习/资源:提供会员完善信息和提升洞察力

  •  文化/社区:让会员和志趣相投的领导人互动

 

 

伟事达谢文坚教练简介
 

 

 

谢文坚教练,现任中国医疗器械行业协会高级顾问,曾任职于上海家化董事长兼CEO,强生医疗中国区总裁,他带领团队成功扭转强生医疗中国区业务,使得连续几年业务年度增长超过21%, 并且每一年都能达成业务目标挑战值,建立了一支以全球标准衡量的专业和敬业的团队,并助力强生医疗发展成为中国位居前列的医疗及诊断器材公司, 在全国拥有超过3000名员工,年营收超过10亿美元。

 

他在职业生涯早期曾服务于奈科明制药、伊士曼柯达等企业。他不仅熟悉多元文化背景下外资企业和民营企业在中国的经营之道,而且对企业战略与管理之术有独特见解,目前他正担任多家知名企业的高级咨询顾问。他拥有哈佛大学高级管理课程证书、美国纽约州立大学奥尔巴尼分校MBA学位,波士顿大学生物化学硕士学位,复旦大学化学学士学位。

 

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伟事达 Vistage

伟事达的愿景与服务

 

伟事达是全球60年的CEO发展机构,自1957年以来专注于提升CEO的事业成就和生活品质。目前,在19个国家拥有近23000多名CEO成员。伟事达为CEO们提供一个独特的整体发展项目,包括伟事达CEO小组会(也被外界称为伟事达私董会)、专家演讲人互动研讨会、导师一对一深度辅导、全球会员网络社交平台四大核心模块。经过60年专注服务CEO的实践证实,伟事达被公认为后EMBA时代帮助CEO发展的有效学习模式

 

伟事达带给会员的变化

 

25年来,邓白氏对伟事达会员企业不断进行数据追踪,每5年进行一次统计。根据2015年邓白氏的跟踪调查显示,加入伟事达5年以上的小组成员,其企业年增长率是美国企业平均增长率的三倍。

 

伟事达CEO信心指数,被誉为美国经济"风向标"。

 

伟事达CEO信心指数发布的Q3数据,是美国伟事达通过定期跟踪和调查伟事达会员,对美国经济和公司发展的预期,得出的科学数据。自2003年起,伟事达CEO信心指数于每个季度在华尔街日报定期发布(2016开始每月公布),成为CNBC、Fox商业频道、Bloomberg News、Financial Times等美国主流商业媒体对就业前景和经济趋势预测的风向标,被业内视为预测美国未来GDP变化的最重要依据,也是美联储制定未来政策的关键,重要参考。