伟事达教练文章

王平生:品质的根源是品德,是发心!

王平生:品质的根源是品德,是发心!

匠心即良心,品质的根源是品德。伟事达015组教练王平生近日在一次演讲中,从以色列的一辆坦克开聊,谈到了他眼中好产品的品质到底从哪里来?文字不长却发人深思…

了解详情
张伟俊:什么样的企业家适合私董会?

张伟俊:什么样的企业家适合私董会?

一次闲聊中,我的一位朋友转述了一位书店经理人对企业家们的观察:凡是前来购买如何砍成本、怎么做销售之类的图书的,一般为小企业主;凡是前来购买再造流程、重建组织之类图书的,大多是有点分量的企业老板;而对哲学、历史等人文类图书感兴趣的,大企业家居多。

了解详情
王平生:企业变革“三步走”:发现基因、培育种子、创造环境

王平生:企业变革“三步走”:发现基因、培育种子、创造环境

在互联网摧毁一切行业格局的背景下,越大的企业越危险,因为规模越大、意味着历史负担越重、掉头转型越难!伟事达015组教练王平生从变革的必要性开聊,介绍了变革的4种敌人,并从多年的企业经验出发,总结了企业变革四步走的方法…

了解详情
陈文芳:渐入佳境——伟事达私董会It Works

陈文芳:渐入佳境——伟事达私董会It Works

她是伟事达全球首位华人女总裁教练,也是伟事达中国首位带两个小组的教练,她就是陈文芳女士。近日,她接受了央视《对话》、《赢在中国》导演徐松涛先生的专访,本文为徐导的采访心得。徐导的文风清新、笔触细腻,他带着情怀和对私董会的热爱,在极富画面感的描述和娓娓道来中...

了解详情
许正:企业转型的关键:克服内心焦虑,回到价值源头!

许正:企业转型的关键:克服内心焦虑,回到价值源头!

今天,转型已成为很多企业的共识和战略目标,但成功案例却少之又少。原因究竟何在?伟事达教练许正在帮很多企业做转型变革的咨询项目中,发现了一些有趣的规律,也正是很多转型中企业所共同面临的问题和存在的误区。看看你的企业在转型中是否也有相似问题?

了解详情
张伟俊:下属的执行力与老板的领导力

张伟俊:下属的执行力与老板的领导力

现在很多老板对“执行力”一词情有独钟,开口闭口、会上会下都在提执行力,这个词好像能解释企业所有问题的症结;他们还认为自己是决策者,需要的是领导力,而执行力是管理层要解决的问题。真的是这样吗?伟事达教练张伟俊认为,执行力的本质其实是领导力,听听他的观点,相信...

了解详情
卓越领导的两个特质:坦诚与热情

卓越领导的两个特质:坦诚与热情

好的领导一定要有两个特质:一是坦诚,二是热情。坦诚并不是指过分表达自己的弱点,热情也并非外向型领导的专利。究竟如何做到坦诚和热情?听听伟事达教练黄隆铭分享的观点…

了解详情
王平生:伟事达中国有兰德公司未了解的真相

王平生:伟事达中国有兰德公司未了解的真相

王平生,伟事达015组教练,他从容淡定、温文尔雅,曾是联想集团等三家上市公司的核心高管,柳传志的左膀右臂、智囊高参和危难事件解救者。近日,王老师接受了伟事达特约小编的采访,讲述了他与伟事达私董会背后的故事…

了解详情
周戌乾:不想当编剧的教练,开不好私董会!

周戌乾:不想当编剧的教练,开不好私董会!

如何用一句话来概括伟事达教练的角色定位?在伟事达010组教练周戌乾看来,他首先要具备创造剧本的能力,还要有导演的功力和演员的功底,同时还必需具备咨询顾问的专业知识。今天,伟事达特约小编带大家走进010小组会,看看伟事达的教练是如何一人分饰N角…

了解详情
利润增长97.5%的“美的”,是如何成功转型的?

利润增长97.5%的“美的”,是如何成功转型的?

2014 年,美的营业收入实现了1416亿,比2012年增长了40%;利润达到了创记录的105亿元,比2013年增长了97.5%,其赢利能力远高于同行。近 日,伟事达教练许正受邀主持美的内部的“变革管理”工作坊,与美的高管做了深入交流与探讨。本文是他对美的成功转型的分析…

了解详情