伟事达教练文章

王平生:好产品究竟从何而来?从日本的精度、德国的深度、以色列的浓度说起

王平生:好产品究竟从何而来?从日本的精度、德国的深度、以色列的浓度说起

最近,企业家们开始纷纷流行到国外游学,那么到底学什么呢?伟事达015组教练王平生带过多次游学团,他分别用“高度、精度、深度、浓度”精炼总结了四个游学最热门的国家:美国、日本、德国、以色列的特点,相信他的分享,也会对你有启发…

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张伟俊:老总,请给自己的影响力打个分!

张伟俊:老总,请给自己的影响力打个分!

美国前国务卿赖斯曾说:“如果你的权力无法转化为影响力,那就一点用都没有!”这同样适用于企业的领导者。今天的员工不仅要知道“做什么”,还要知道“为什么这么做”。而这个共启愿景、使众人行的过程,拼的就是领导者的影响力。伟事达教练张伟俊从一个小案例开讲,试试看给...

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王平生讲三大变革

王平生讲三大变革

三大变革:1、经济体制改革(经济变革);2、政治体制变革;3、技术革命(信息技术的革命)

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陈文芳:CEO如何实现终身学习?

陈文芳:CEO如何实现终身学习?

我在各大商学院讲课时发现,学员们热衷于课外活动大大甚于正式上课,社交圈的吸引力更大。

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周戌乾:企业家精神在中国——实用理性和进化思想(上)

周戌乾:企业家精神在中国——实用理性和进化思想(上)

上周,英国《金融时报》中文网登载了谢祖墀先生的《企业家精神将成中国增长新动力》一文,受到广泛关注。本期泰普洛领导力,周戌乾教练将对什么是中国的企业家精神,我们需要什么样的企业家精神进行探讨。

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王平生:品质的根源是品德,是发心!

王平生:品质的根源是品德,是发心!

匠心即良心,品质的根源是品德。伟事达015组教练王平生近日在一次演讲中,从以色列的一辆坦克开聊,谈到了他眼中好产品的品质到底从哪里来?文字不长却发人深思…

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张伟俊:什么样的企业家适合私董会?

张伟俊:什么样的企业家适合私董会?

一次闲聊中,我的一位朋友转述了一位书店经理人对企业家们的观察:凡是前来购买如何砍成本、怎么做销售之类的图书的,一般为小企业主;凡是前来购买再造流程、重建组织之类图书的,大多是有点分量的企业老板;而对哲学、历史等人文类图书感兴趣的,大企业家居多。

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王平生:企业变革“三步走”:发现基因、培育种子、创造环境

王平生:企业变革“三步走”:发现基因、培育种子、创造环境

在互联网摧毁一切行业格局的背景下,越大的企业越危险,因为规模越大、意味着历史负担越重、掉头转型越难!伟事达015组教练王平生从变革的必要性开聊,介绍了变革的4种敌人,并从多年的企业经验出发,总结了企业变革四步走的方法…

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陈文芳:渐入佳境——伟事达私董会It Works

陈文芳:渐入佳境——伟事达私董会It Works

她是伟事达全球首位华人女总裁教练,也是伟事达中国首位带两个小组的教练,她就是陈文芳女士。近日,她接受了央视《对话》、《赢在中国》导演徐松涛先生的专访,本文为徐导的采访心得。徐导的文风清新、笔触细腻,他带着情怀和对私董会的热爱,在极富画面感的描述和娓娓道来中...

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许正:企业转型的关键:克服内心焦虑,回到价值源头!

许正:企业转型的关键:克服内心焦虑,回到价值源头!

今天,转型已成为很多企业的共识和战略目标,但成功案例却少之又少。原因究竟何在?伟事达教练许正在帮很多企业做转型变革的咨询项目中,发现了一些有趣的规律,也正是很多转型中企业所共同面临的问题和存在的误区。看看你的企业在转型中是否也有相似问题?

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