伟事达在中国

伟事达研报||从伟事达CEO信心指数展望2019!

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伟事达教练心得||刘露:企业家都需要教练艺术

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加速成长的“丨”(gǔn)群,开启伟事达091K小组的同道神力之旅

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伟事达资源中心||高管,你知道老板的心里在想什么?

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伟事达教练心得||吴强:打破常规的12点思考,带你跳出增长陷阱!

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伟事达会员故事||越是困难的日子,越是需要我的小组同伴

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企业的CEO需要领导公司组织走向未来,为不确定的商业环境做好准备,如果你想具有敏捷性优势,你需要拥有同伴优势,因为它们是分不开的。培养敏捷性优势的最好方式就是伟事达小组会,它的多样性和流程的完美性让你在VUCA世界得到生存并茁壮成长的机会。

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揭开企业CEO借助同伴优势加速成长背后的奥秘!

揭开企业CEO借助同伴优势加速成长背后的奥秘!

什么是同伴优势?如何发挥神力?在伟事达,与来自不同行业CEO们一同努力,能够深刻了解对方在这个位置上所面临问题的复杂性,各自从不同的视角分享挑战与机会,并建立起一种富有互助精神和责任感的文化,在驱除孤独感的同时,激发个人和组织改善效率。

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“感受异国小组会的非凡体验“||伟事达006小组日本小组会实录

“感受异国小组会的非凡体验“||伟事达006小组日本小组会实录

伟事达通过增强循环模式与体验式学习相结合的方式,实践“知行合一”的学习模式。特别报道,2018年6月伟事达006小组全体会员CEO前往日本东京举行了一场别具风格的异国小组会。

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伟事达资源中心||两个简单步骤,良好口碑带来两位数增长率!

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根据伟事达资源中心调研报告,口碑营销策略的原则就是让那些已经了解并支持公司产品或服务的目标客户池中产生外延增长,从珍视公司已经拥有的资源即那些满意度高的客户开始。只要简单两个步骤,良好口碑带来两位数增长率。

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伟事达资源中心||基业长青,企业掌门人的交接棒如何传递?

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企业家CEO们常常陷入困扰,接力棒交给谁?这是个十分重大而复杂的问题:有没有合适的接班人?有了合适的人但他本人意愿度如何?怎么从候选人中挑选最适合的接班人?选定接班人后如何培养?愿不愿放弃控制权?等等......

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