伟事达教练文章

伟事达总裁教练“第一人”:互联网时代需要什么样的领导力?

伟事达总裁教练“第一人”:互联网时代需要什么样的领导力?

伟事达中国001小组总裁教练张伟俊先生分享自己十多年的总裁教练生涯中积累的领导力修炼经验与心得。关于互联网时代的领导力,让我们一起听听这位”伟事达私董会中国嫡系传人,国内总裁教练第一人“怎么认为......

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跨界思维,同道神力 || 诚邀您加入伟事达第一个跨界于AI技术、互联网、医械行业同道人的小组,成为003小组创始成员

跨界思维,同道神力 || 诚邀您加入伟事达第一个跨界于AI技术、互联网、医械行业同道人的小组,成为003小组创始成员

伟事达中国第一个跨界于医械、AI技术、互联网行业的小组(又称为003小组),给大健康、大医疗行业以及新兴AI技术、互联网思维的CEO们提供一个相互交流讨论,激发思想,提升洞察力,且私密安全的商业环境,以集体智慧为企业发展出谋划策,战略布局。

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“赢”在组织上下有效沟通,企业CEO的向上管理能力是什么?

“赢”在组织上下有效沟通,企业CEO的向上管理能力是什么?

企业在推行战略落地的过程中,“沟通管理”是成败的关键所在。这种沟通管理不仅是高层管理团队发号施令, 也包括从下向上的沟通,而且更是决定性的。当你必须面对上级相关利益群体提出的企业经营管理目标和要求时,你的向上管理能力准备好了吗?......

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敢说“死而无憾”,企业CEO何来的勇气?

敢说“死而无憾”,企业CEO何来的勇气?

当你发现自己变得“自卑”的时候,这并不是真的自卑,而是以前没有在意或者没有发现自己的盲区,对自己的认知不够客观,变现出来的其实是“无知”的“自信”,但当自己发现的问题所在时,已经转变为了“有知”的“自卑”,这也是伟事达小组会的价值所在。

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传承精髓技术,伟事达中国2018年度新教练培训,与您不见不散

传承精髓技术,伟事达中国2018年度新教练培训,与您不见不散

伟事达教练培训体系是基于由独创开发的问题处理流程,融合世界各地最优秀教练的带组经验和技巧,为中国教练们创造了不断进阶技术的学习环境,帮助他们真正掌握教练技术的精髓,领略伟事达价值观,成为行业至高荣耀的伟事达全球认证教练。2018,不见不散!

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听第三方的声音:什么才是值得投资的领导力培训项目?

听第三方的声音:什么才是值得投资的领导力培训项目?

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伟事达研报||美股真下跌?看伟事达怎么说......

伟事达研报||美股真下跌?看伟事达怎么说......

根据最新公布的伟事达CEO信心指数(2017年第四季度)报告显示:大多数企业CEO对未来经济走势的乐观态度激增至近十年来的最高峰值,普遍预期2018年美国经济将呈现强劲增长态势。-- 伟事达研究机构是CEO们值得信赖资讯资源。

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拆解领导力,聚焦四维度||诚邀您加入伟事达019跨界特色小组

拆解领导力,聚焦四维度||诚邀您加入伟事达019跨界特色小组

领导力如何解读?企业家想要获得成功,就必须具备带领团队打胜仗的能力,能够鼓励员工发挥价值创造,以企业文化为纽带,以绩效考评为准绳,提升员工的工作投入度和满意度。这种执行力不在于企业家本身,而在于推动团队高效行动的能力。-- 谢文坚

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致企业家CEO:使命感是驱动力,学会“放下”才是驱动力的源泉

致企业家CEO:使命感是驱动力,学会“放下”才是驱动力的源泉

所谓悬挂是“有意识地、不予评判地专注当下”;所谓放下,意味着要内窥自己,真的开始直面那个不完美的、真实的自我,才会帮助你坚定原来的信念与使命感,学会放下才是自我驱动力的源泉,一起走进伟事达021小组会本期话题:CEO的自我成长......

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伟事达资源中心||如何增强员工的责任意识?妙用“七步法”和“十项行动”

伟事达资源中心||如何增强员工的责任意识?妙用“七步法”和“十项行动”

作为企业CEO或高管,想要增强员工的责任感意识,其实就是教会他们如何承担成果。你需要记住一点,达成共识并实现承诺是建立信任的最佳途径。因此,应当将达成共识视为承诺和责任的前提,并关注它是如何逐步改善结果的。

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