伟事达教练文章

刘露:走出“商业模式”的误区

刘露:走出“商业模式”的误区

在“大众创业,万众创新”的数字时代,商业模式的创新不但成为商界最热的命题之一,也成为投融资界所追逐的目标。商业模式固然重要,但洞悉经营的本质,回归商业的初心,才能走出商业模式的误区,真正实现盈利,让企业走得更久更远。

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陆强:绩效考核要有用,先“拷”老板!

陆强:绩效考核要有用,先“拷”老板!

企业究竟为什么要实施绩效考核?一个有趣的说法:如果不实施,那么就“分不出好鸟坏鸟,林子也会烂掉。最后,林子也没了,鸟也没了。”但是,绩效考核真的是在考员工吗?伟事达教练陆强认为,想要绩效考核真正有作用,首先老板要经得起“拷问”!

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王平生:好产品究竟从何而来?从日本的精度、德国的深度、以色列的浓度说起

王平生:好产品究竟从何而来?从日本的精度、德国的深度、以色列的浓度说起

最近,企业家们开始纷纷流行到国外游学,那么到底学什么呢?伟事达015组教练王平生带过多次游学团,他分别用“高度、精度、深度、浓度”精炼总结了四个游学最热门的国家:美国、日本、德国、以色列的特点,相信他的分享,也会对你有启发…

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张伟俊:老总,请给自己的影响力打个分!

张伟俊:老总,请给自己的影响力打个分!

美国前国务卿赖斯曾说:“如果你的权力无法转化为影响力,那就一点用都没有!”这同样适用于企业的领导者。今天的员工不仅要知道“做什么”,还要知道“为什么这么做”。而这个共启愿景、使众人行的过程,拼的就是领导者的影响力。伟事达教练张伟俊从一个小案例开讲,试试看给...

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王平生讲三大变革

王平生讲三大变革

三大变革:1、经济体制改革(经济变革);2、政治体制变革;3、技术革命(信息技术的革命)

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陈文芳:CEO如何实现终身学习?

陈文芳:CEO如何实现终身学习?

我在各大商学院讲课时发现,学员们热衷于课外活动大大甚于正式上课,社交圈的吸引力更大。

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周戌乾:企业家精神在中国——实用理性和进化思想(上)

周戌乾:企业家精神在中国——实用理性和进化思想(上)

上周,英国《金融时报》中文网登载了谢祖墀先生的《企业家精神将成中国增长新动力》一文,受到广泛关注。本期泰普洛领导力,周戌乾教练将对什么是中国的企业家精神,我们需要什么样的企业家精神进行探讨。

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王平生:品质的根源是品德,是发心!

王平生:品质的根源是品德,是发心!

匠心即良心,品质的根源是品德。伟事达015组教练王平生近日在一次演讲中,从以色列的一辆坦克开聊,谈到了他眼中好产品的品质到底从哪里来?文字不长却发人深思…

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张伟俊:什么样的企业家适合私董会?

张伟俊:什么样的企业家适合私董会?

一次闲聊中,我的一位朋友转述了一位书店经理人对企业家们的观察:凡是前来购买如何砍成本、怎么做销售之类的图书的,一般为小企业主;凡是前来购买再造流程、重建组织之类图书的,大多是有点分量的企业老板;而对哲学、历史等人文类图书感兴趣的,大企业家居多。

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王平生:企业变革“三步走”:发现基因、培育种子、创造环境

王平生:企业变革“三步走”:发现基因、培育种子、创造环境

在互联网摧毁一切行业格局的背景下,越大的企业越危险,因为规模越大、意味着历史负担越重、掉头转型越难!伟事达015组教练王平生从变革的必要性开聊,介绍了变革的4种敌人,并从多年的企业经验出发,总结了企业变革四步走的方法…

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