伟事达028组教练

伟事达028组教练关苏哲先生,邻客商学院创始人,中欧MBA,上海交大客座教授。曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中国区营销负责人;他不仅是创美药业独立董事、新关点投资发展公司CEO,还曾任母婴之家副总裁、1号店营销总监。负责电商业务期间业绩增长迅速,所服务企业均获得高额投资。他有着多年传统零售管理经验、多年B2C电子商务实战经历,是从A到A+传统企业升级互联网营销体系的创立者,主要专注于传统企业转型和升级互联网的一站式孵化。

 

>>>他兼具传统企业和互联网企业的扎实行业经验

 

伟事达关苏哲教练有多年传统企业管理经验,曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理,Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中国区营销负责人,在上市企业上海家化担任过高管,熟悉业务全流程。

 

他是一号店首任营销总监母婴之家副总裁,在资源极其有限的情况下,用精益创业原则推动企业互联网业务迅速发展。

 

他创办了邻客商学院新关点品牌。四年时间,为数千企业提供传统企业转型升级培训和咨询服务,为数百家企业提供教练问诊服务;新关点整合了行业一流专家和资源,为高潜力企业提供加速器服务。2016年,带领企业家们参访了京东金融、途家、红领、韩都衣舍、海尔、华为、东煤交易中心、中农网、创捷供应链等众多标杆企业,获得众多企业互联网转型升级中的宝贵实践和得失案例,切实推进了企业转型升级变革。

 

他拥有中欧MBA学位、上海交大客座教授、创美药业独立董事、上海市信息服务业行业协会互联网+专业委员会培训指导专家。

 

>>>在企业转型互联网领域,他是不一样的顾问和导师

 

他创建了企业升级互联网A+理论框架。4年多时间,为数千家企业提供了企业互联网转型升级的培训和咨询服务。

 

从产业互联网、平台战略等最新商业模式,到用户洞察、价值计划、互联网产品组合规划、品牌差异化定位、线下线上融合、数字化营销、数据化决策,乃至移动互联网时代的组织变革,他不断探索积累,总结出互联网转型升级过程中的核心成败要素规律。

 

和很多行业专家不同,他利用自己的全局观,引导客户找到业务症结的源头因素;而非只是按照客户自己的论断去头疼医头;同时,他对失败规律的研究甚于对成功个案关注,时刻提醒企业家转型过程的风险和挑战。

 

企业单个业务问题解决与否,很大程度依赖你对企业成长整体性的认知。不同行业,不同发展阶段的企业,应采取不同的转型升级策略,不能盲目拿别人的成功案例,作为自己企业互联网策略的处方。他人的成功往往无法复制,而失败则有迹可循,对企业探索新事物决策时更有参考价值。教练的价值,不是让你一下成功;而是首先让你少犯原则性的致命错误,少折腾,少走弯路。

——关苏哲

 

 他曾服务过的客户

关苏哲服务过不同类型的行业企业,他用不同方式为上市公司、高速成长和初创企业,这三类企业提供培训和咨询服务;他同时利用自己多年积累的行业资源和人脉,积极为客户提供各种落地资源帮助,获得众多行业客户口碑好评。

 

-通讯行业:中国电信、联通、移动

-贸易和消费品行业:美的、创维、OPPO、飞亚达、五芳斋、外交官箱包、艾莱依、七匹狼、报喜鸟、依视路

-连锁和百货:茂业集团、天河、大商集团、百联集团、迪信通、宏图三胞

-汽车和配件行业:奔驰、上汽、东风汽车、好帮手导航

-生活服务类行业:DQ、棒约翰、瑞尔齿科、康曼美容、苏浙汇

-金融银行保险行业:广发基金、广发银行、中国平安、太平保险

-房地产建筑装饰行业:星河集团、红星美凯龙、万科翡翠联盟

-广告传媒行业:皖新传媒、东方明珠电视塔

-电商行业:苏宁、一号店、中粮我买网

-B2B行业:中农网、壳牌、震坤行、富邦科技、创美药业、瑞江化工