伟事达021组教练

王鹂 伟事达中国教练

她酷爱木心,也喜欢老树;读南怀瑾,也读冯唐。弹琴、写字、种花、弄博客、游走天下,日子过得有味有品。别以为她是弄艺术的人,这只是她生活形态中的某个侧面。

大部分时候,她是一个专业的职业经理人、懂民企的咨询顾问、专注做投后的投资人,她就是——伟事达私董会教练王鹂。王鹂曾是伟事达001小组长达4年的会员,现在她转型成为伟事达教练。说起王鹂做教练的初心,源于她想通过真正高效的方式,用自己20多年来在民企的经验和体会,去帮助到中国民营企业家。她说“中国的民营企业家,担负着企业成长的使命、员工发展的责任,也有承担社会责任的理想。而一个企业的成长发展过程中,注定面临无数挑战。帮助他们,与他们一起成长,是我觉得之前20多年的积累,最有价值的释放,也是我最愿意做的事情”!

 

职业经历 

         屡次成为民企“第一个”空降兵

王鹂曾任数家知名民企高管,是劲霸男装第一位职业经理人,她在劲霸任战略副总裁及COO期间,从零打造专业化高管班子,主导完成企业战略梳理以及组织变革,帮助劲霸同期增长居同类企业首位。

到李宁,又是第一个“空降兵”。任运营副总和营销副总期间,建立了销售和品牌管理体系,带领200多人的团队,完成李宁从6亿到30亿的销售增长,亲历一个民企最高速发展和IPO过程。

在深圳宾奴任董事总经理时,帮助公司每年的销售额递增平均超50%。在这些企业,王鹂都是第一个“空降”高管,她对民企转型阶段遇到的困难谙熟于心。

 

         数家民企辅导教练

王鹂是数家民企创始人的顾问和教练,包括红蜻蜓、特步、边城体育、绿盒子童装等,她亲历民企的发展壮大,对民企成长过程中的“烦恼”,有着切身体会和实操经验;对民企的不同阶段管理关键,积累深厚,造诣匪浅。

 

         专注投后的投资人

她曾在复星瑞哲任合伙人期间,负责大消费板块业务;目前是协立资本管理合伙人,全面负责投后管理,提供系统化、专业化深入的投后服务,深得这些企业创始人的好评。

 

教育背景

  •  北京大学光华管理学院 EMBA高级工商管理硕士
  • 北京科技大学材料工程学士

 

​社会活动

  • 热爱体育和运动,是李宁公司多个运动俱乐部成员(户外、网球)
  • 兼任北京大学光华管理学院研究生班的校外辅导员
  • 作为讲师,《战略与品牌管理》、《零售及渠道管理》、《团队激励》以及《企业经营分析》的课程。

 

和王鹂的简短对话

Q:作为伟事达的一员,你有什么想和大家说的?

A:中国经济变革30年后的今天,信息技术不断迭代又极易过时,诸多问题随着减退的经济浪潮浮出水面,中国企业家们将遇到或已经遇到了管理和未来战略方向制定上的问题,企业家们有一个能够自我学习,相互激发的组织是非常可贵的。总裁们需要高瞻远瞩,但是高处不胜寒,伟事达则是一个让大家抱团取暖,可以感受到直率与真诚的地方。伟事达为我打开了一扇门实现我的初心,实现人生的全方位完整。我希望越过门廊,能看到我们心与心同行,爱与智慧共同绽放。

 

Q:你的生活经历对于你“私人董事会主席”的定位有什么帮助?

A:我积累了二十多年的民营企业的工作经验,多年的经理人和咨询顾问经验使我对民营企业这个群体谙熟于心,亲历多家企业的壮大与发展,可以深切感受到他们目前面临的困境和真正的诉求。我可以帮助企业家们从知觉管理模式向系统化职业化管理模式转换,实现战略梳理组织变革,捉住企业痛点,针对不同阶段的企业对症下药。若是事,则叫他突破理论。若是人,则叫他御人有术。我是一名女性教练,也是一名女斗士,更加能参透生命的本质。四年的学员和数家民企的辅导教练经历,使我懂得张弛有度,把握全场节奏,我日积跬步,只为向你们展示最精炼精彩的部分。教练、顾问、导师三位一体的角色定位,无缝转换和衔接,可以更好落实主席的价值。

 

Q:请你描述你理想中的私人董事会小组?

A:他们来自不同行业拥有不同背景,不妄自菲薄,对生活抱有情怀,对社会充斥着使命感。能够以高度信任为前提,实现相互支持,在关爱下,激发我们的成长。他们愿意接受折射出自己缺陷的镜子,放下抵触,接受挑战,心怀格局与大爱。

 

Q:你希望什么时候开始你的伟事达中国小组,以及你对小组成功的定义是什么?

A:希望新的伟事达小组在8月底正式启动。企业家们能够在技术新兴企业急速膨胀,市场环境快速变化的环境下,安然面对变革与机遇。我更愿意作为一位掘金人,不断发现组员身上的闪光点,每位组员又都有所启迪触发,实现自我的成长。

 

Q:你的兴趣爱好是什么,以及什么时候你会感觉到个人价值达到最大的实现?

A:酷爱木心、弹琴、种花,以字静心,以文养性,阅万卷书也爱行万里路。实现初心,通过真正高效的方式,用自己20多年民营经验和体会帮助到中国民营企业家,与他们共同成长,实现价值的释放。