伟事达020组教练

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李祖滨 伟事达中国教练

 

如果说伟事达小组会是一扇帮助全球企业家通往成长之路的门,那是什么让伟事达叩开所有人的心?答案是:信任!它是一缕温暖的光,直达人的心门;信任更是基石,是一根定海神针,它能为你筑建梦的高楼、撑起一片海阔天空!

伟事达总裁教练李祖滨是一名忠实的“信任使者”。如今,他和他的020小组将以伟事达小组会的学习方式,相互帮助,共同成长!

 

 

和李祖滨教练的简短访谈

 

Q1:作为伟事达总裁教练,如何理解伟事达的价值观“信任、关爱、挑战、成长”?

A: 信任是基石,关爱是组织凝聚力的纽带,善意的有温度的挑战是促使自我突破中不可或缺的因素,而用同伴的力量帮助每个人成长是小组会目的

 

Q2:你的职场经历,对担任“伟事达总裁教练”(或理解企业家困惑)有何启迪?

A: 我在沃尔玛从事薪酬管理工作的经历,了解了最优秀的企业的经营理念、企业文化、标准化流程的管理价值;我在南京丰盛集团做执行总裁企业“二把手”的经历,让我能准确把握企业“一把手”的需求心理

 

Q3:请描述你理想中的伟事达CEO小组会(或者同道神力的场景)?

A: 相互信任、相互鼓舞、相互欣赏、相互学习; 正念小组、健康小组、快乐小组、幸福小组

 

Q4: 你最擅长的专业领域是哪一块?能否和大家分享一些提升企业家领导力的经验和成功案例?

A: 我擅长人力资源领域,可以分享《领导力》、《股权激励》、《精准选人》和《人力资源领先战略》

 

Q5: 你认为普通市场上大多针对高端市场的管理培训机构对于管理能力的培训和伟事达焦灼于领导力的培训有什么本质上的区别?

A: 大多培训机构是讲师灌输式的领导力培训;伟事达小组会是由教练引导、学员自我内在生发、相互分享激发的领导力提升方式

 

Q6: 你认为通过什么样的方式才能真正培养出具有领导力的领袖式企业家?如果能,你又打算在伟事达小组会中通过何种方式去培养和提升企业家的领导力?

A: 这是非常有意义的话题和使命。我目前通过以下方式去培养和提升企业家的领导力:

第一、  选择有能力、有激情、有前瞻性、有责任感的企业家;

第二、  作为教练,首先自己的一名优秀的领导者和企业家;

第三、  学习掌握领导力的成熟理论和方法,优秀的领导者学习;

第四、  在实践中弘扬人性的光辉,激励企业的领导力。希望自己通过在伟事达的历练能够写一本《利他领导力》。