认识伟事达总裁教练

经过60年发展,伟事达全球已拥有超过1000位教练,尽管每一位教练都各怀绝技,但是他们共同具备的特质:他们是一个很好的倾听者,愿意帮助他人,对教练角色充满热情,善于帮助小组成员在组内组外形成牢固的关系,熟练掌握“热烈对话”的艺术和严格保密规则的高度敬畏。

 

花一点时间,认识伟事达中国的教练

伟事达039小组教练

王育琨 ,商业哲学家和管理专家,财经作家,中国地头力学创始人,企业战略文化顾问,山东大学经济学院、经管学院特聘教授。前国务院发展研究中心研究员,世界银行顾问,北京四方实业集团副总裁。他24年研究稻盛和夫,几度唔对,经营之圣一次很开心地说:“我们今后不干别的事了,就端着钵,拄着棍,走遍中国的城市乡村去传道”。被稻盛和夫称赞独具慧眼,精通企业经营秘诀,并为其专著亲自作序;他研究任正非20年,敬畏任正非的灰度哲学,在长期文字唔对与数次当面唔对中,他管窥到华为伟大背后不为人知的逻辑;他长期与大中小企业家唔对交流,深感他们常常是个孤独人,就等待着一次次偶遇的开怀畅谈;他用心血著书立说,为中华民族的精神山脉添土,挖掘商业背后的人性,解放中国企业家的心灵。他首创“开发地头力——经营管理本真”的新理论,已经获得中国一线企业家和国外管理大师的高度认同。日本管理大师河田信认为,“地头力是世界节性语言,是东方兴起与西方衰落的根本”。更有许多一线企业家,高度认同地头力公式:“地头力=喜爱(目标)× 专注(死磕)× 做好(绝活)”,认为这是拓展生命成长和企业成长的重要方法论。

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伟事达001组教练

中国大陆首位公派赴美研修心理咨询并随后在国内实践、推广的学者(1986);中国大陆首位在美国著名管理咨询公司工作多年并把其理念、方法引进国内的顾问(1996);中国大陆首位国有体系内公开招聘、竞争上岗的“百万年薪海归CEO”(2002);中国大陆首位把企业一把手领导力的提升作为全职工作的“总裁教练”(2005)。

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伟事达003组教练

李文罡教练,经过伟事达教练技术培训,拥有丰富的企业战略管理理念和实操技能。曾担任上海中卫投资管理有限公司的创始合伙人兼董事总经理,主导公司医疗健康产业投资,成功投资了医疗服务、医疗器械、保健品、生物制药等细分医疗领域项目,包括美年大健康、安翰光电技术有限公司、江苏硕世生物科技有限公司、思路迪、苏州朗润医疗系统有限公司、江苏康众数字医疗设备有限公司、上海执诚生物科技有限公司等医疗行业公司。

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伟事达003组教练

毕业于上海第二医科大学,六年制临床医学。后在中欧工商管理商学院(CEIBS)第一届全英文班(1996-1998),获工商管理硕士(EMBA))。拥有多家知名跨国公司丰富管理经验,凭借任职期间业绩表现卓越,被称为“锐意进取,高度自驱”的高管。

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伟事达006组教练/高管001组教练

曾在宝洁公司、江中集团从事多年营销工作。2001年在远卓管理顾问、深圳天图创投等公司从事管理咨询和财务顾问,为数十家国内外企业提供咨询服务。2007年接受经济观察报报业公司邀请创办《投资者报》并任执行总编辑。其后加入正和岛任副总裁和商学院执行院长。他主持过200多场私董会,是经验丰富的私董会教练。

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伟事达007组教练

吴斌博士以他二十多年的丰富人生经历影响着他身边的人和所经历的每个行业。他在六个国家工作,融汇东西; 二家商学院MBA教授,他将理论与实践结合; 他以战略和创新见长, 操作多起数亿美金的并购和投资;作为上千人高科技企业CEO,经历多年“高处不胜寒”后,他深刻感受到企业家的需求和痛苦,帮助他们成为具有领导力的领袖式企业家。

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伟事达009组教练

陆强是伟事达私董会009组教练,外表温和,内力深厚。他曾在500强人力资源公司担任大中华区总裁多年,实现过连续高盈利性增长的绩效。老陆对企业战略转型、人力资源管理、领导力和企业战略有非常独到的见解,这些见解,来自一线作战的经验。他是理论者、实践者、经营者,亦是授业者、解惑者、传道者。

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伟事达010组教练

毕业于南开大学管理学系,获硕士学位,加拿大麦克马斯特大学商学院访问学者。1991年加入安达信公司,是中国最早的专业咨询人士。其后他在美国艾利丹尼森公司和加拿大摩亚公司担任过高管职务。1990年代末重回咨询界,任安立咨询(Amrop international)中国业务首席代表、泰普洛集团(The Taplow Group)亚太区全球董事。先后任教于上海财经大学和复旦大学,主讲管理理论、国际商务、市场营销、财务会计的课程。他深入研究过西方领导力理论和中国传统“儒、道、法、墨、兵”等各家领导力智慧。周戌乾先生还热心于公益事业,现任春秋书院理事长,同时还是“随手公益”上海发起人之一。

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伟事达011组教练

毕业于浙江医科大学及上海交通大学获医学硕士、并获得新加坡国立大学 MBA。早年曾经从事临床医师,从1991年起曾在杨森、强生、雅培、苏威、费森集团等多家世界 500 强企业从业务经理到中国区总经理、首席运营官、高级跨国公司总裁,从中积累了大量宝贵管理经验。他也在国内创新型企业具有十年以上的高管经理经验,现在作为 Betta Pharma 独立董事和YRPharma CEO带领公司积极创新,对中国医药界产生了较大影响,并享有良好的行业声誉,是一位具有多元化经验的多维度商业领导人。他曾参加INSEAD 和斯坦福大学高层执行领导力项 目、美国强生(Johnson & Johnson)全球领导力项目、美国雅培 (Abbott)全球&亚太领导力项目。

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伟事达012组教练

长期以来从事战略规划、领导力发展、组织变革与发展、人力资源战略等方面的研究和实践。二十多年来,他一直致力于帮助企业领导者提升个人和团队领导力,实现业绩提升与组织发展。

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伟事达015组教练

毕业于北京大学,1990年受柳传志亲自邀请加入联想集团,先后在联想集团、中国科健、神州数码三家上市公司担任高管工作,在长达二十余年企业生涯中,积累了丰富的企业管理、股权改革、体制创新等方面的实战经验。他在企业工作中主要担任两种重要角色。其一是智囊人物,为决策者调查研究、出谋划策、指点迷经。第二种角色是危难事件的解救者,多次为企业百忧解难、化险为夷。六十多年的人生经历中他身经百战,铸成了他从容淡定、荣辱不惊、平易近人、助人为乐的儒雅风格。

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伟事达015组教练

郑州大学学士,曾任河南省人才研究所所长、河南省生产力中心主任等职;1997年后脱离体制,在一家国内民企上市公司任高管、总经理;1998年至2004年,受柳传志先生之邀进入联想,历任联想集团、神州数码人力资源总经理等职;2005年开始从事专业的企业管理顾问工作,以教练辅导的方式,帮助企业建立与战略联结的人力资源体系,协助企业高管持续提升领导力。致力于引导组织在管理中“把复杂的问题简单化,把简单的动作做到位,直至变成习惯”。

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伟事达016组教练

许正先生是工业与信息产业结合的创新专家。他毕业于重庆大学自动化系,是马里兰大学史密斯商学院MBA、西安交通大学博士生。曾先后在GE、IBM、陕鼓集团等国内外大型企业担任高管,他还担任若干家上市公司的独立董事,拥有丰富的国内外大型企业管理和运营经验。并先后出版了《与大象共舞》、《企业转型六项修炼》、《轻战略》、《工业互联网》等畅销书。他还是上海交通大学、中国人民大学、西北大学等多家院校商学院的兼职教授,并受聘为科技部火炬创业导师。长期以来,许正专注的管理研究领域集中在企业战略转型和企业变革管理上,是中国在该领域领先的专家。2014年APEC中国新兴产业论坛期间,正是许正代表中国创新领域和发展作主旨发言。他创造性地提出了中国企业的转型模式“转型六要”,为中国企业的转型和企业变革提出了系统化的框架和方法。

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伟事达017组教练

美国密苏里州韦伯斯特大学工商管理硕士,南开大学商学院管理学博士,先后在美国密西根州立大学企管研究所和美国麻省理工学院史隆管理学院攻读高级管理课程,擅长集团经营策略拟定、跨国团队建设、国际市场营销和战略经营管理。曾任全球最大规模羽绒服企业波司登集团总裁,全权负责集团总体经营,投资并购、国际市场拓展、策略联盟、变革改造组织;在达芙妮集团任副总裁期间建立集团战略规划架构;推动多起上亿元的投资并购项目;作为好孩子集团任副总裁,成功主导好孩子香港主办上市,实现营收翻翻;担任台湾飞利浦集团亚太业务经理,为早期飞利浦发展中国大陆市场战略布局。他还在天津大学管理学院兼任教授。并屡次在知名刊物上发表致力于企业创新价值观点和国际化管理、战略方面的研究著作。

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伟事达020组教练

伟事达020小组总裁教练李祖滨先生是南京德锐咨询董事长兼总经理(创立、运营和管理咨询公司已11年)、“人力资源领先战略”理论的创立者、《人力资源》杂志专家委员会领衔专家和南京大学商学院兼职研究生导师。他早期在沃尔玛(中国)等企业从事HR管理工作,曾在南京丰盛集团担任执行总裁,并先后为龙湖地产、中国化工、华晨汽车、徐工集团、中国传动、正和岛等国有和民营企业提供组织变革、人力资源和领导力发展等的管理咨询服务。他商学兼修,翻译《人力资源转型》,著有《聚焦于人:人力资源领先战略》、《精准选人:决定企业利润的关键》、《股权金字塔》。

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伟事达091K组教练

徐松涛教练毕业于北京大学光华管理学院。曾历任CCTV《对话》导演、《赢在中国》执行总导演、CCTV1《我们》执行总导演兼外联组长,2002年中央电视台经济部优秀个人,两届《赢在中国》总决赛大直播执行总导演。2015年赴美国马里兰大学史密斯商学院作短期访学,后在湖南大学、南昌大学、辽宁大学等众多国内高校受邀演讲,同时担任多所高校的学生职业发展导师,并受邀为包括《中国文化报》、《创意世界》等在内的国内多家知名媒体撰稿。并著有《从创意到创业—与大咖聊创业经》一书。

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伟事达021组教练

历任李宁公司营销和运营副总、劲霸男装COO、AMT服装行业首席顾问以及复星瑞哲合伙人。她目前为协立投资管理合伙人,创建"砥砺会",为二十余家创业企业创始人提供支持辅导,并任数家企业的总裁教练。王鹂亲历中国民企从艰难启步到发展壮大的各个时期,不仅对民企成长过程和转型阶段所遇到的挑战了然于心,而且有着丰富的解决问题的实际操作经验,能够为企业的决策者们,提供多方面的建设性意见。

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伟事达023组教练

武文光,同济大学高分子专业学士、上海交通大学工商管理硕士、上海社会科学院产业经济学博士。现为中法合资延锋彼欧汽车外饰常务副总,拥有20多年汽车行业经历和近10年企业总经理经验。曾带领所在企业业绩从6亿到70亿,不仅扭亏为盈并迅猛增长,复合增长率高于市场增速两倍,市场占有率从第三跃为第一位,企业员工规模由800人增至4000多人。不仅有与美、法等跨国企业合作的丰富经验,而且在国内与国企、民企都保持着良好的合资合作关系。他坚信“成就他人才能成就事业,带来价值才有存在意义”,是一位感性决策与理性思考相伴、哲学思辨与人性思考相融、文化引导与方法论相伴的商界管理精英。

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伟事达028组教练

邻客商学院创始人,中欧MBA,上海交大客座教授。曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中国区营销负责人;他不仅是创美药业独立董事、新关点投资发展公司CEO,还曾任母婴之家副总裁、1号店营销总监。负责电商业务期间业绩增长迅速,所服务企业均获得高额投资。他有着多年传统零售管理经验、多年B2C电子商务实战经历,是从A到A+传统企业升级互联网营销体系的创立者,主要专注于传统企业转型和升级互联网的一站式孵化。

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伟事达033组教练

冷胜军教练,拥有三十年国内知名大型企业工作经历,二十五年企业各层级领导岗位的历练,曾经担任过三家员工过万人企业的一把手,对企业管理有着深刻的理解和过硬的实战经验。他善长于从企业细微之处洞察管理漏洞,又养成了从企业战略和企业文化层面,把握大局和趋势的习惯,即注重细节管理,又善于谋划全局,擅长帮助企业解决各种疑难问题。冷胜军教练具有强劲的领导力、影响力和亲和力,善于沟通、协调,注重人才培养和团队建设,并且思想缜密,心思细腻,善于倾听,善解人意。为人坦诚,注重实效,具有分享和奉献精神,乐于帮助他人,同时成长自我。

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伟事达068组教练

上世纪90年代至2009年,任数家跨国公司及合资企业高管,董事会成员,任职企业包括强生(中国)医疗器材,先正达(中国),林德-比欧西集团,以及伟创力(中国)。任职期间,贡献于企业战略发展,企业兼并整合(先正达,伟创力),股权激励(强生),企业大规模重组裁员(伟创力),等。为这些企业在中国的业务实现突破性成长做出了重要贡献。同时,他在很多领域领导或参与的实践堪称市场先行的最佳实践。如:2000年参与领导的捷利康和诺华的兼并整合,1997-1998年在强生医疗器材实的员工股权激励方案,在先正达(中国)成立后主导的“创新企业文化建设”(Synovation)等等。2009年后专职于“管理咨询”,成为数家管理咨询公司的合伙人。擅长领域及项目范围包括:战略梳理,企业并购,领导力建模和落地,股权架构设计及员工股权激励方案,业务流程优化,成本优化,等,服务过的客户有:京东,蓝月亮,飞利浦,中石化,布克哈德,霞飞诺,等。目前,兼任“伟事达”总裁教练,是10几家企业(包括民企和外企)的CEO教练。2000年刘露被上海市政府和上海企业家联合会联合授予“高级企业管理咨询师”资质。

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伟事达096组教练

蔡小华先生,从一名仁心仁术医生,到精益求精的企业总经理,再到著名咨询公司合伙人。多年的跨界职业生涯让他积累了丰富的实际经验和专业学养,十余年咨询时间见证并帮助了几十家中国优秀公司业务升级、发展壮大。

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伟事达英文组教练

Mr. Mike Burns(麦克·伯恩斯先生),伟事达中国英文小组教练。拥有丰富的企业管理和实操经验,对不同背景的企业文化、战略方向有着深刻的见解。他曾服务于GE和沃尔玛等跨国公司集团总部,帮助企业集团改善、改造和优化业务部门,取得了优秀的成果。Mike Burns先生在中国学习和生活了长达20年,曾在兰州大学、浙江大学深度学习中国传统文化,对中国语言和文化有着深度的理解,同时他也能够很好地理解不同文化中的商业战略、执行和领导力。Mike Burns也是中国地区咨询公司创始人兼首席执行官。

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